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在全球約130個具成衣製造能力、可供選擇的國家中，中國大陸、孟加拉和越南等國將因產品符合產業需求而持續暢旺；至於其他具地利之便的國家亦會有需求出現。以歐盟來看，馬其頓、塞爾維亞與阿爾巴尼亞正出現新商機。
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近年，產品開發多朝向機動性發展，成衣製造廠也開始積極運用AMS模式，使日本成衣產業中已定型化之產品企畫、生產端、批發商、零售商之間合作模式開始轉換。結果，造成成衣製造商與零售商雙方皆快速SPA化，兩者間的合作關係界線越漸模糊，消費者也 ...
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... 2005年以前有紡織配額保護我國成衣業一定的出口數量與金額，但取消配額制度後，成衣業者多將國內廠當作打樣與研發的基地，而真正的製造 ... 高附加價值產品，已由OEM成功轉型為ODM，更成為國際主要品牌商合作對象；下游成衣業雖因工資問題，成為產業中 ...
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寶成集團除持續專注於鞋類製造業務外，亦積極進行和運動產品相關之產業佈局。運動成衣方面，投資從事運動成衣之製造及銷售的香港上市公司鷹美(國際)控股有限公司，並與國際知名的成衣商聯泰控股有限公司合資成立元泰工業有限公司以生產運動成衣。
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若您還認為紡織產業很夕陽？那可就大錯特錯！以成衣ODM製造為主的聚陽實業，不僅股價亮眼，2007年營業額更突破新台幣百億元，平均年成長率維持20%以上，現在進一步投入品牌經營，一躍成為媒體寵兒。當公司成長至一定
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本研究藉由探討沙鹿鹿寮成衣商圈的發展以及製造與批發的關係，了解整個台灣 成衣產業的歷史，以及未來的發展方向。 研究方法採用擬定題目後大量收集並仔細閱讀資料，藉由設計問卷與實地探訪，
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世界成衣製造數據 成衣產業已經歷了40 年連續轉移其採購到成本較低的國家，一些評論家認為，這個過程即使還 沒有結束，也將面臨越來越多的困難。成衣採購顧問公司Clothesource 於2011 年6 月指出，中
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現在卻又自己否定了在成衣業實現「台灣製造」的可能性，這家公司此後要如何繼續獲得消費者的認同，如何取得傲人的銷售業績和員工薪酬？對這點，我感到不可思議。有些人認為，光是指責產業外移或出走，無法解決問題；Lativ 事件正好提醒了我們一個 ...
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